Quelles sont les 7 étapes cruciales pour naviguer dans le cycle complet du développement de produits ?
Le développement de produits en cycle complet: de quoi s’agit-il?
Le processus n’est pas simple et comporte des phases compliquées qui nécessitent une attention experte et des compétences spécifiques. Même selon les recherches, 75 à 95 % des produits échouent en raison d’un manque d’adaptation au marché, d’une mauvaise conception, d’un développement, d’une exécution et d’une mauvaise planification du lancement. Dans ce tas, vous pouvez réussir si vous suivez les 7 étapes de développement d’un produit.
Le processus comporte 7 étapes clés, chacune avec son ensemble unique de tâches et d’objectifs. Dans ce blog, nous expliquerons ces étapes cruciales du cycle de vie du développement de produits et vous aiderons à comprendre comment les idées prennent vie. Dans ce blog, laissez-nous vous aider à comprendre ce processus.
En un mot, qu’est-ce que le développement de produits en cycle complet ?
Le développement de produits en cycle complet est une approche globale qui englobe toutes les étapes du développement avant et après le produit. Le processus comprend la génération d’idées, les études de marché, la conception et le prototypage, le développement, les tests, le déploiement et la maintenance.Le processus de développement de produits garantit la création, le perfectionnement et les tests des produits tout en les aidant à s’adapter aux changements du marché et à répondre aux besoins des clients. Cela conduit à une production, une innovation et une croissance réussies tout en garantissant une qualité, une convivialité et une fiabilité élevées.
Développement de produits à cycle complet et développement de produits, quelle est la différence ?
Le développement de produits en cycle complet et le développement de produits sont des concepts liés, tous deux responsables de la création et de la mise sur le marché d’un produit. Il existe cependant des différences subtiles entre les deux.
Par exemple, le développement de produits fait référence au processus de conception, de création et de perfectionnement d’un nouveau produit ou d’amélioration d’un produit existant. Il se concentre principalement sur les activités liées à la production, comme le prototypage, la conception et le développement.
D’un autre côté, le cycle complet de développement de produits est responsable de l’ensemble du processus, depuis la conception initiale jusqu’aux tests, au lancement et à la maintenance. Il suit une approche globale pour garantir que le produit arrive sur le marché, sert bien les clients et ait un cycle de vie décent.
Les étapes du cycle complet de développement de produits
Le processus de développement de produit en cycle complet est celui où le produit passe par 7 étapes qui fonctionnent comme un cadre structuré et amènent un produit du concept au marché et au-delà. Ces étapes sont les suivantes :

1. Génération d’idées et conceptualisation
La génération d’idées est le début du processus par lequel les propriétaires réfléchissent à des idées et décident quel produit ils souhaitent créer. Vous pouvez le voir comme une phase de brainstorming où la pensée créative occupe une place centrale. Dans cette phase, vous devez réfléchir aux problèmes auxquels les gens sont confrontés et baser votre produit sur les solutions.
Examinez les tendances et la demande du marché pour découvrir ce qui pourrait rendre la vie des gens plus facile ou meilleure. Une fois que vous avez une idée approximative, commencez à les affiner. Vous pouvez effectuer une étude de marché et réfléchir aux caractéristiques bénéfiques que votre produit pourrait avoir et à ses principaux points forts. Le processus est similaire à la création d’une ébauche d’histoire en tête avant de la mettre sur papier.
Durant cette phase, il ne faut pas écarter trop rapidement une idée, même si elle semble moins attrayante au premier abord. Trouver et comprendre votre public cible est un autre aspect crucial de la scène. Essayez donc de comprendre les préférences et les exigences des utilisateurs.
Posez-vous ces questions :
- Qui bénéficiera de votre produit ?
- Qu’est-ce que votre public cible aime et n’aime pas le plus ?
- Comment votre produit peut-il s’intégrer dans leur vie et la simplifier ?
Essayez de trouver des réponses à ces questions et concevez votre produit en conséquence. Discutez-en également avec votre entourage pour demander conseil et recueillir des commentaires. Continuez une fois que vous avez choisi la meilleure idée pour votre produit.
2. Recherche et planification
Commencez cette étape par une étude de marché approfondie et rassemblez des informations sur le secteur, les tendances actuelles du marché et les préférences des consommateurs. Analysez les données collectées pour savoir quels produits sont populaires et quels domaines ont de la place pour l’innovation, et identifiez les opportunités et les défis qui s’y rapportent.
Étudiez également les produits existants qui sont similaires à celui qu’ils envisagent de développer. Évaluez les forces et les faiblesses des concurrents pour trouver des moyens de différencier leurs produits et collecter des données sur les besoins potentiels des utilisateurs et les points faibles des produits existants.
Vous pouvez également mener des enquêtes et des entretiens, en demandant aux gens quel type de produits ou de logiciels ils aimeraient utiliser avant d’en développer un. Une fois votre concept en place, tenez compte de ses contraintes techniques, de ses implications financières et des ressources requises. Créez également un calendrier, définissez des jalons et fixez des objectifs de développement.
3. Prototypage et conception
Au cours de cette étape, affinez le concept du produit, ajoutez des détails plus fins et prenez des décisions sur l’apparence, la sensation et le fonctionnement du produit. Créez un prototype numérique et testez ses idées et concepts. Cela vous permettra de voir comment le produit pourrait fonctionner, quels sont ses défauts et de quelles améliorations il a besoin avant son développement.
Après avoir construit le prototype, recueillez les commentaires des utilisateurs potentiels. Les tests d’utilisabilité aident à reconnaître les problèmes d’utilisabilité, les préférences et les défauts de conception. Sur la base des commentaires, apportez des ajustements et des améliorations au prototype, en l’affinant davantage.
Créez une documentation technique, comprenant tout, depuis les conceptions, les dessins et les exigences de développement jusqu’aux caractéristiques et spécifications du produit. Estimez également le budget pour la conception, le développement, les tests, le lancement, la maintenance, etc., avant de poursuivre le processus de développement.
4. Développement de produits
À cette étape, les développeurs prennent le concept de produit affiné et créent des plans ou des schémas précis. Cette approche les aide à comprendre comment chaque composant s’emboîtera et fonctionnera au sein du produit.
Avant de développer un produit à part entière, vous devrez créer un MVP (Minimum Viable Product) avec des fonctionnalités de base et le lancer sur le marché pour tester l’adéquation au marché et la réponse des utilisateurs.
Après avoir obtenu le rapport d’analyse du produit, vous rassemblez les points nécessaires pour corriger le produit qui peut s’adapter au marché et que les utilisateurs modernes souhaiteraient utiliser. Cette version de produit adaptée au marché est celle à part entière qui vous aide à lancer votre produit en toute confiance.
Bien entendu, cette étape contient de nombreuses modifications de code et collaborations, qui peuvent être prises en charge à l’aide de systèmes de contrôle de version comme Git. Ces systèmes suivent les modifications du code et permettent aux développeurs de travailler simultanément sur différents aspects du produit.
Mais avant de lancer le produit, vous devez garantir la qualité de fabrication du produit sous de nombreux angles, qui seront pris en charge par les normes complètes de test de produit et d’assurance qualité.
5. Tests de qualité
L’étape se concentre sur les tests de produits pour l’assurance qualité. Il évalue la fonctionnalité, la qualité, les performances et l’expérience utilisateur globale du produit. L’objectif principal de cette étape est de garantir que le produit répond ou dépasse les exigences spécifiées et fonctionne comme prévu.
Vous devez rédiger des tests pour vérifier le bon fonctionnement, les performances, la convivialité, la compatibilité, la sécurité, l’accessibilité, l’acceptation par les utilisateurs, la conformité, la réglementation, etc. Ces tests aident à identifier les problèmes logiciels potentiels et à les résoudre pendant la phase de développement pour éviter le lancement post-produit. scénarios.
6. Déploiement du produit
L’étape de déploiement du produit met le produit à la disposition des utilisateurs finaux. Cette étape comprend les étapes de planification, de préparation et d’exécution nécessaires à la mise en service du produit numérique.
Pour le déploiement du produit, regroupez les fichiers et ressources nécessaires dans un package installable au format d’un programme d’installation, d’un fichier exécutable ou d’une image de conteneur.
Dans un premier temps, le produit est déployé dans l’environnement de test pour que les développeurs puissent le vérifier avant le lancement final et l’ajuster selon les besoins des utilisateurs. Après avoir confirmé l’adéquation du produit au marché, les développeurs publient le produit sur leurs plates-formes respectives pour que les utilisateurs puissent y accéder et l’installer afin de l’utiliser selon leurs besoins.
7. Maintenance et mise à niveau
Pour la maintenance de routine, vous devez effectuer des tâches régulièrement planifiées qui vérifient la fonctionnalité et la fiabilité continues du produit. Vous devez identifier et corriger les bugs ou problèmes qui peuvent apparaître au fil du temps. Optimisez les performances chaque fois que la charge de données ou d’utilisateur augmente.
Appliquez des correctifs et des mises à jour de sécurité pour vous protéger contre les menaces et vulnérabilités de sécurité potentielles. Sauvegardez régulièrement les données des utilisateurs pour éviter toute perte de données en cas de crash soudain ou d’urgence.
Mettez à jour le produit en fonction des tendances du marché, ajoutez de nouvelles fonctionnalités ou améliorez celles existantes pour garantir que le logiciel reste compatible avec les nouveaux systèmes d’exploitation, navigateurs ou matériels.
Les avantages notables d’investir dans le développement de produits à cycle complet
Un investissement judicieux dans le développement d’un produit à cycle complet offre de nombreux avantages qui peuvent assurer le succès du lancement et de l’activité. Voici quelques-uns des principaux avantages qui étayent cette affirmation.
La clarté
Le cycle de vie du développement de produits suit une approche simple et vous aide à développer une vision claire et une stratégie bien définie pour le produit, en l’alignant sur les objectifs commerciaux et les besoins du marché. Il vous aide à trouver les objectifs clés du produit et les problèmes que votre produit répond aux utilisateurs. Une vision globale comprend des objectifs de croissance à long terme et les aligne sur la mission et les valeurs de l’entreprise.
La pertinence pour le marché
En effectuant des analyses de marché et en recueillant continuellement les commentaires des clients, vous pouvez garantir sa pertinence, sa compétitivité, sa qualité et ses performances sur le marché. Cette analyse réduit le risque d’investissement en ressources dans un produit qui ne parvient pas à s’adapter au paysage actuel et à répondre aux attentes des utilisateurs.
L’allocation efficace des ressources
Il prend en charge une meilleure planification et allocation des ressources, réduisant ainsi le gaspillage et la consommation inutile. Vous pouvez allouer des ressources en fonction des différentes étapes du cycle de vie du produit, de la planification des ressources, de la priorisation, de l’optimisation du budget, de l’évaluation des risques et de la répartition de la main-d’œuvre.
La qualité des produits améliorée
Le processus se concentre sur les tests et assure un contrôle qualité à chaque étape, favorisant ainsi le développement de produits haut de gamme. Cette qualité aide les propriétaires à favoriser la confiance et les relations à long terme avec les utilisateurs, réduisant ainsi le risque de problèmes ou de défauts et créant un produit offrant une expérience utilisateur supérieure.
Le support client dédié
Le processus complet du cycle de vie du développement du produit fournit une assistance complète et réactive aux utilisateurs avant, pendant et après l’interaction avec le produit. Il propose divers canaux d’assistance et ressources d’auto-assistance, répond aux demandes des utilisateurs, résout les problèmes et résout les problèmes rapidement.
L’amélioration continue
Le processus implique un engagement envers un apprentissage et une adaptation continus basés sur les commentaires des utilisateurs, la dynamique du marché et les technologies émergentes. Il vous aide à identifier les domaines à améliorer liés à l’expérience utilisateur, à la convivialité des produits, aux ventes, au marketing, à la maintenance, aux mises à niveau et à la gestion du cycle de vie.
En adoptant l’amélioration continue, les propriétaires de produits peuvent rester agiles, réactifs aux circonstances changeantes et alignés sur l’évolution des besoins des utilisateurs.
L’adaptabilité
Le processus élargit la capacité du produit à planifier et à mettre en œuvre des stratégies qui donnent des résultats positifs. Votre produit s’adapte en fonction de l’évolution des demandes des utilisateurs, de la concurrence sur le marché et des défis imprévus, en adoptant de nouvelles idées, technologies et méthodologies émergentes.
Cette flexibilité garantit que le produit reste aligné sur sa vision et ses objectifs tout en restant résilient dans un paysage numérique en évolution rapide. L’adaptabilité permet aux propriétaires de produits de prendre des décisions éclairées et de saisir les opportunités, contribuant ainsi au succès à long terme.
La durabilité et la conformité
Le développement de produits en cycle complet garantit la conformité aux règles et aux réglementations de conformité. Cela aide à réduire les impacts négatifs et les responsabilités potentielles. Ainsi, vous pouvez anticiper les facteurs de risque, résoudre les problèmes et répondre aux attentes des utilisateurs.
Cela contribue à la viabilité à long terme du produit, réduit les responsabilités potentielles et aligne le produit sur les normes éthiques et juridiques.
Les avantages concurrentiels
Un processus bien défini différencie votre produit des autres concurrents sur le marché et vous aide à acquérir une position favorable par rapport à eux. Ces avantages peuvent être obtenus en mettant l’accent sur l’innovation, la qualité, la rentabilité, les fonctionnalités uniques et un service client exceptionnel.
Il permet également de comprendre les dimensions du marché, le public cible et l’identification des opportunités. L’avantage concurrentiel de ce processus attire les clients et augmente leur taux de fidélisation, conduisant à davantage de parts de marché et de rentabilité.
Le développement de produits en cycle complet suit une approche stratégique qui conduit à une meilleure qualité des produits, une meilleure adaptabilité et un succès à long terme. Il favorise une planification approfondie, une gestion des risques et une approche centrée sur l’utilisateur, aboutissant finalement à un produit qui répond aux besoins des utilisateurs, est conforme aux réglementations et reste compétitif sur le marché.
Les éléments à prendre en compte lors du choix d’une organisation pour le développement de produits à cycle complet
Le cycle de vie du développement de produits est un processus complexe et stimulant, avec divers problèmes techniques survenant à différentes étapes. Vous devez donc rester prudent lorsque vous engagez l’organisation pour confier votre projet. Voici quelques conseils à garder à l’esprit lors du choix.
- Évaluez l’expertise dans votre secteur et le type spécifique de produit que vous souhaitez développer. Examinez leur portefeuille pour voir s’ils ont réalisé avec succès des projets similaires dans le passé ou non. Prenez les références des clients et parlez à leurs anciens clients pour valider l’expérience de l’entreprise.
- Le manque de ressources, de main-d’œuvre qualifiée et d’accès aux outils requis peut entraver le processus et entraîner des revers techniques. Par conséquent, assurez-vous que l’organisation que vous avez choisie dispose de suffisamment de ressources pour déployer le produit avec qualité.
- Se précipiter dans les phases de développement sans une discussion et une planification appropriées peut entraîner des problèmes au fil du temps, compliquant le développement, la maintenance et la mise à niveau du produit. Alors, prenez votre temps pour suivre le processus et fixez des jalons réalistes.
- Les produits mal conçus peuvent connaître des goulots d’étranglement en termes de performances et des temps d’arrêt pendant les périodes d’activité intense des utilisateurs. Demandez à votre entreprise de le tester correctement et de comprendre ses méthodologies de gestion de projet et ses stratégies de développement et comment elle les appliquera à votre projet.
- La sécurité peut être une préoccupation majeure, en particulier lorsqu’il s’agit de différents formats de données, protocoles ou méthodes d’authentification. Par conséquent, renseignez-vous sur le processus d’assurance qualité et de test de l’organisation.
Pour relever efficacement ces défis techniques, vous devez travailler avec une entreprise de développement qualifiée pour développer un produit sur tout le cycle de vie. Les experts suivront le processus bien structuré et utiliseront des approches holistiques pour développer le produit avec des fonctionnalités haut de gamme. Ils le tiendront à jour en utilisant les meilleures pratiques du secteur et atténueront les risques tout au long du processus.
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Master Robotique & Systèmes intelligents. Ingénieur Génie électrique. Chef de Projet Digital & Automatisations. Fondateur de Orcsys. Je suis un entrepreneur qui aime parler de technologie, développement des applications et d’entrepreneuriat, ainsi que d’innovation technologique, et de progrès social. Abonnez-vous à ma newsletter.
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